Siguiendo el mismo proceso con más profesionistas

Para hacer un seguimiento en base al mismo proceso se creó un tablero en trello.com (https://trello.com/board/coaching/51af857ab4605d673300105b) puedes entrar y crear instancia por persona que se desea mentorear, para llevar un seguimiento del avance de la experiencia obtenida durante el tiempo pactado.

El tablero consta de todas las actividades a realizar, la selección de dichas actividades a realizar durante el mentoreo, las que se están realizando, la revisión por parte del mentor y las realizadas durante el proceso.

Aplicando...

Ahora que los nuevos profesionistas se han dado cuenta de que cumplen con más del 90 % de los requisitos para trabajar como DevOps en organizaciones a lo largo del mundo, se empezó un ciclo para el aprendizaje para aplicar a empresas que les generen valor y cuya filosofía vaya de acuerdo a sus valores personales.

La metodología es muy simple:

Buscar trabajos afines a sus objetivos -> Estudiar la oferta -> Aplicar para la oferta -> Aprender

Este ciclo se realiza al menos cinco veces para asegurar aquella oferta aceptada sea óptima y ser tolerante al rechazo.

Algunas de las empresas que están aplicando:

Desarrollo de 101 project

Una gran parte del conocimiento adquirido a lo largo de 101 Project lo pueden ver desde el blog oficial...

http://101pro.wordpress.com/

Partes físicas de la arquitectura del proyecto:

Únicamente mencionar un par de cosas acerca del desarrollo del proyecto relacionado al seguimiento y mentoreo:

El seguimiento se realizó de manera semanal siguiendo prácticas de las metodologías de desarrollo ágiles, en donde se comunicaba lo que se hizo, lo que se va a hacer y las dificultades y riesgos. Un recién graduado está acostumbrado a una estructura de trabajo impuesta por la universidad. El seguimiento continuo ayudó a alinear los objetivos profesionales y recordarlos cada semana. La motivación que se intentó dar durante estas juntas iban enfocadas a demostrar que la inversión de tiempo en el desarrollo del proyecto iba a dar grandes frutos en la preparación profesional de los nuevos ingenieros.

Un mentor es capaz, con su experiencia, de visualizar las visiones y sueños profesionales y transformarlos en proyectos reales que empaten con las habilidades del nuevo ingeniero. Esta transformación genera un tremendo "Wow!" al enfocar los esfuerzos en un solo problema que marcará, con sus conocimientos adquiridos, el primer contacto con la vida profesional.

Afinando los perfiles profesionales

Una vez terminado el proyecto, con gran aprendizaje en tecnologías como python, linux, RabbitMQ, VPN, LDAP... entre otras, empezamos a detallar los perfiles de los recién graduados, con el motivo principal de enforarnos en lo que a experiencias indica lo más importante en un perfil de tecnologías. Ser conciso y ensalzar las principales ventajas que los distinguen de entre varios miles de recién graduados en todo el mundo que quieren ingresar a la región más característica de empresas de TI.

Una vez desarrollados los currículos, se realizó una sesión para resaltar los puntos fuertes que tanto una persona dedicada a reclutamiento como un ingeniero en TI les resultara atractivo leer (Leyendo tu CV). Además de hacer algunas comparaciones con otros CV y perfiles realizados por otras personas.

Con la ayuda de Joel Spolsky (Sorting Resumes), y algunas otras herramientas que se tomaron en cuenta, las pueden ver en el grupo del proyecto (101Project) nos enfocamos en resaltar las cualidades únicas de los nuevos ingenieros recordando entre otras cosas:

- El CV es una forma de atraer atención, no va a ser el detonante de ser elegidos únicamente de que los tomen en cuenta. La selección es impersonal y se debe asimilar como tal.

- Ventajas de un CV digital (Colores, ligas directas, proyectos realizados)

- Ordenar de forma ascendente por importancia las diferentes partes del documento (Lenguajes, Experiencia, Estudios, Certificaciones, Habilidades, Actividades Extra-Curriculares).

- Ser concisos, claros y explicativos en las pocas líneas que se tienen para demostrar lo aprendido.

- Agregar diferentes formas de demostrar el trabajo realizado y la apertura a la exploración de nuevas tecnologías.

Actualmente el CV se ve así:

Proceso de coaching

Durante los 100 días estamos tratando de seguir un proceso basado en especialización de tecnologías, mejora continua y terapia al rechazo. El siguiente diagrama muestra las actividades que se realizaron durante el mentoreo:

Primer encuentro con los nuevos ingenieros

Tuvimos la primer charla con dos ingenieros en tecnologías de información y comunicaciones recién graduados sobre qué camino querían tomar, el gap de conocimientos entre la universidad y su visión como profesionistas. Se desahogaron, de su etapa universitaria, en aquellos proyectos de los cuales percibieron un valor en su formación, y se comentó a cerca de la importancia del primer trabajo.

Como muchos de los especialistas en TI...

... también tienen el sueño trabajar en Silicon Valley y aprender de las tecnologías más nuevas y eficientes de los mejores. 

... también quieren regresar para ser actuadores en mejorar su región.

... también quieren conocer diferentes ambientes y culturas.

Se les motivó a seguir con este sueño y a NO aplazar, las oportunidades que se abren para un recién egresado son infinitas y las cerramos con cada sueño de un contrato fijo que tengamos. Platicamos sobre tener más ambiciones enfocándonos en 3 miedos del síndrome post-graduación:

- Pago de la beca escolar.

- Presión familiar por conseguir el primer sueldo.

- Presión social por no seguir el statu quo.

- Mito de la dificultad de encontrar trabajo.

Decidieron dejar sus ofertas de trabajo y continuar con un proceso de 100 días para mejorar las posibilidades de ir a una empresa en la que se desarrollen profesionalmente y que entre en su visión profesional.

Mentoreando a los próximos profesionales de TI

El síndrome post-graduación sucede dentro de cualquier área, carrera, universidad y partes del mundo. Son muchos los miedos que crecen al recibir el título, una deuda, nuevas responsabilidades, muchas motivaciones. ¿Qué tan importante suele convertirse el primer empleo/actividad para una persona? Pensemos un momento... ¿Cómo elegí(elegiré) mi primer empleo?  ¿Cómo marcó(marcará) en las demás decisiones futuras?  Creemos que mucha es la importancia, así que, en este blog verás información acerca del proceso de mentoreo (sólo experimentación...) realizado con dos recién graduados de TI y que tiene como finalidad impulsar a aquellos que, recién salidos del cascarón, buscan el rápido crecimiento en su vida profesional con un toque de innovación.

También puede ser que se contribuya a eliminar varios mitos del coaching, como es el de "mandar-obedecer" y realizarlo de una forma cercana y libre basados en diversas opiniones e investigación.